9月29日，哈电汽轮机召开数字化转型工作动员部署会议，宣布了数字化转型组织机构设置及职责分工，听取了管理信息化、生产智能化、产品智慧化工作情况，并对下一步工作进行了部署安排。公司党委书记、董事长邱希亮出席会议并讲话，副总经理张宏涛主持会议。
会议强调，要高度重视数字化转型。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视发展数字经济，将其上升为国家战略，作出一系列重大决策部署，指引我国数字经济发展取得显著成就，蓬勃发展的数字经济成为新的经济增长点，成为推动经济社会高质量发展的重要支撑和关键引擎。作为国有企业，要坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，坚定数字化转型战略，按照数字化转型方向，加快转型步伐，不断提升管理信息化、生产智能化、产品智慧化水平，以数字化赋能高质量发展。会议强调，要加强组织领导。数字化转型是公司“十四五”时期的重点工作之一，要加强资源配置，建立定期推进机制，集中优势力量，确保数字化转型工作加快推进。专项推进办公室要进一步解放思想，深入开展对标学习，深化对外合作交流，切实履行好专项推进办公室工作职责，做好顶层策划、统筹协调、跟踪落实。各单位要找准定位，履行职能，发挥作用，全力支持公司数字化转型，并扎实做好本单位数字化转型工作。会议强调，要群策群力，加快数字化转型步伐。要加强统筹规划，做好立项分析，争取政策支持；要加强学习培训，通过聘请专家授课、对外交流学习等方式，为数字化转型提供人才保障；要加强监督考核，将数字化转型工作纳入绩效考核中，层层压实责任，严格考核奖惩；要加强风险防控，认真落实公司大安全观，全面做好保密管理、网络安全等各方面工作，为数字化转型保驾护航。
会上，企业管理发展部、工艺部、工程研究中心分别代表管理信息化推进办公室、生产智能化推进办公室、产品智慧化推进办公室汇报了有关工作情况。公司19个基层单位负责同志参加会议。