9月29日,哈电汽轮机召开数字化转型工作动员部署会议,宣布了数字化转型组织机构设置及职责分工,听取了管理信息化、生产智能化、产品智慧化工作情况,并对下一步工作进行了部署安排。公司党委书记、董事长邱希亮出席会议并讲话,副总经理张宏涛主持会议。
会议强调,要高度重视数字化转型。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视发展数字经济,将其上升为国家战略,作出一系列重大决策部署,指引我国数字经济发展取得显著成就,蓬勃发展的数字经济成为新的经济增长点,成为推动经济社会高质量发展的重要支撑和关键引擎。作为国有企业,要坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,坚定数字化转型战略,按照数字化转型方向,加快转型步伐,不断提升管理信息化、生产智能化、产品智慧化水平,以数字化赋能高质量发展。会议强调,要加强组织领导。数字化转型是公司“十四五”时期的重点工作之一,要加强资源配置,建立定期推进机制,集中优势力量,确保数字化转型工作加快推进。专项推进办公室要进一步解放思想,深入开展对标学习,深化对外合作交流,切实履行好专项推进办公室工作职责,做好顶层策划、统筹协调、跟踪落实。各单位要找准定位,履行职能,发挥作用,全力支持公司数字化转型,并扎实做好本单位数字化转型工作。会议强调,要群策群力,加快数字化转型步伐。要加强统筹规划,做好立项分析,争取政策支持;要加强学习培训,通过聘请专家授课、对外交流学习等方式,为数字化转型提供人才保障;要加强监督考核,将数字化转型工作纳入绩效考核中,层层压实责任,严格考核奖惩;要加强风险防控,认真落实公司大安全观,全面做好保密管理、网络安全等各方面工作,为数字化转型保驾护航。
会上,企业管理发展部、工艺部、工程研究中心分别代表管理信息化推进办公室、生产智能化推进办公室、产品智慧化推进办公室汇报了有关工作情况。公司19个基层单位负责同志参加会议。